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| (Há uma revisão intermédia de outro utilizador que não está a ser apresentada) |
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| | Princípios de Gestão – 61029 | | Princípios de Gestão – 61029 |
| − | 2019-2020
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| − | Critérios de correção / orientações de resposta
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| − | Questão 1
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| − | Capítulo 2 página 36 do livro
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| − | Identificação da empresa e da organização (preferencialmente totalmente portuguesas, mas aceitamos desde que sejam efetivamente uma organização e uma empresa)
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| − | - Caracterização sumária da empresa e da organização (enquadramento)
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| − | - Evidenciar as diferenças entre empresa e organização (com fundamentação na teoria)
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| − | - Fazer ligação entre as diferenças entre empresa e organização e as características específicas dos casos apresentados
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| − | Questão 2
| + | *[https://wiki.dcet.uab.pt/files/images/5/56/E-folioA_2019-2020_.pdf e-folioA-2019-2020] |
| − | - Identificação da empresa, ou organização, que vai ser utilizada na questão, com indicação do site (ou fonte dos dados). Ausência tem penalização.
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| − | 2.1 Missão, visão e valores
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| − | Capítulo 4 do livro – páginas 74 a 76
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| − | - Indicação correta da missão
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| − | - Indicação correta da visão
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| − | - Indicação correta dos valores
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| − | 2.2. Níveis de Gestão
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| − | Capítulo 2 do livro – páginas 43 a 46
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| − | - Definir os níveis de gestão da empresa ou organização, de acordo com o capítulo 2 do livro
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| − | - Explicar claramente para cada nível de gestão as funções dos seus gestores, tendo em consideração o tipo de empresa/organização.
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| − | Questão 3
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| − | Capítulo 3 do livro
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| − | - Indicação clara da perspetiva de gestão que vai apresentar
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| − | - Indicação e explicação sucinta dos principais pontos característicos da teoria
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| − | - Indicação clara dos principais contributos para a gestão moderna
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| − | - Apresentação (com explicação sucinta) de exemplos concretos de aplicação da teoria (podem ser atuais ou passados)
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| − | Ter atenção aos seguintes aspetos:
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| − | • Organização da resposta, objetividade e capacidade de síntese;
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| − | • Clareza de linguagem e qualidade da expressão escrita;
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| − | • Coerência e adequação das ideias e dos argumentos utilizados;
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| − | • Utilização de terminologia correta e adequada;
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| − | • Profundidade dos conhecimentos demonstrados (teorias e conceitos).
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| − | Tinham de apresentar a listagem de todos os materiais consultados
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| − | Tinham de respeitar todas as indicações dadas no enunciado, incluindo o limite de páginas e utilização da folha de resolução no formato fornecido.
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| − | Questão 4
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| − | 4.1. Matriz BCG
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| − | Capítulo 5 páginas 88 a 89
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| − | - Indicação clara da empresa e/ou do produto que vai considerar na resposta
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| − | - Indicação do quadrante em que a empresa e/ou produto se encontra na matriz BCG | |
| − | - Justificação fundamentada para a classificação apresentada | |
| − | 4.2. Objetivos, metas e estratégias de penetração de mercado
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| − | Capítulo 4 do livro – páginas 77 a 81 e Matriz Ansoff (ficheiro disponível no Espaço Central)
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| − | - Enunciar corretamente uma estratégia de penetração de mercado (com base na matriz de Ansoff) que esteja de acordo com a missão e visão da empresa | |
| − | - Definir 2 objetivos que sejam adequados à estratégia de penetração de mercado enunciada. | |
| − | - Definir 2 metas para cada um dos objetivos (têm de estar de acordo com os objetivos a que correspondem) | |
